前言：企业组织结构的设计受到企业内外因素的影响。如何使企业的组织结构与企业发展战略始终保持一致，成为每个企业需要面对的重要问题。而如何设计合理的...

前言：按照传统的企业生命周期理论，企业发展要经历创业期、成长期、成熟期和衰退期四个阶段。企业的发展具有历史性，同样，制度体系的建设是服务于企业而...

前言：企业流程再造无非分为两种：缓慢式的改进和激进式的重塑，两种方式各具优劣。企业选用与自己发展程度相适应，同时匹配战略目标，又符合成本有效的方...

前言：影响企业制度流程改进推广成功的因素很多，通常认为包括但不限于：企业战略、组织结构、企业文化、人员素质、流程再造方式、咨询机构实力等。 制度...

前言：今天是2016年最后一个工作日，人总是习惯性的在结束时会想很多。估计是想做总结发言的思想在作祟。读新买回来的书，书中谈及了“意义”二字，这...

前言：企业在进行组织职能设置核查时，需要对组织内部的各项工作任务所涉及的职位进行梳理，凡是该项工作所设计到的职位必然在流程中担任一定的角色，承担...