职场经验 - 专题

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职场经验

收录了143篇文章 · 2人关注

老板对技术部产出不满意怎么办？
有朋友问我，公司老板对技术部的产出一直不满意怎么办？我回答，那就想办法保持稳定的产出。然后你就会听到其他的问题，比如团队资源不够啊，系统问题太多...

1.1 石云升 0 3
用阅读和写作应对未来风险
打工比创业的风险还大？昨天看刘润和樊登的直播，听到一个反常识的观点。樊登说打工比创业的风险大。如果你一直打工，然后在40、50岁时失业了，这时...

1.2 石云升 2 5

这个页面效果看起来真恶心，怎么解？
公司最近做了一个app，但是开发做的效果跟UI设计的效果图有很大的差别。所以那天，boss在群里@我说，这个app看起来真恶心，问我对这个问题有...

2.0 石云升 1 5
聊聊项目外包
昨天正好有事聊到项目外包的事情，想起自己在2018年经历过的一个外包项目，花了50万买回来一个demo产品。感觉这不是个例，而是外包行业本身就有...

1.6 石云升 1 7
如何通过服务提升产品价值？
我们都知道现在的产品要把服务做好，但具体要怎么做才算是把服务做好了呢？这个抓手在哪里呢？对用户微笑，对用户好就是服务吗？海底捞的服务好，到底是哪...

3.9 石云升 3 13
要做需求管理？看这篇就够了。
什么是需求管理? 需求管理是产品经理非常重要的一项技能，简单理解，就是产品经理要记录所有需求，并根据公司的战略目标，对现有需求做排序。做什么不做...

2.8 石云升 0 10
如何思考需求的优先级？
有一道很经典的关于需求优先级的面试题： 1998年，QQ开始规划，99年2月Beta1，99年5月Beta2，99年8月Beta3。请问Bet...

3.7 石云升 0 13

如何理解用户的行为？
产品经理的核心工作就是研究用户，根据用户需求研发产品。而研究用户的核心是研究用户行为，研究用户行为背后的原理。什么是用户？用户不是自然人，而...

11.2 石云升 2 20 1
项目遇到突发问题，如何给上级做汇报？
我们来看一个项目中可能遇到的场景。线上出现了一个bug，部分用户在某个特定场景下单的时候会出现支付不了的情况。研发人员根据了解的情况，评估3个...

3.9 石云升 0 9
如何系统分析项目的干系人？
项目的干系人，也就是跟项目相关的人员。这里面有反对者，也有支持者，还有很多无所谓者，他们各自对项目有着不同的期望和诉求。我们把期望和诉求统称为利...

5.6 石云升 0 14