你是一个组织的头，关注组织的整体绩效。 带着团队，想的是怎么更好的激发员工的工作热情，从而增长团队绩效。 怎样激励员工，可以从以下四...

培训会上，老总说，“我在这里给大家做一场直播，我不像董明珠一样带货，我就为本单位打call，大家不要拍照录像啊，我们背靠着xxx，那就不得...

古今中外有很多事业就败在“外行领导内行”这点上。外行的领导有决策权却不懂业务，很多决定都是拍脑袋想出来的。而内行的人没有决策权，只能按照指令办事...

想了解怎样才能成为一名领导者的人最好听一听查尔斯·奈特的观点。奈特的父亲，Lester B. Knight曾经是一位优秀的管理顾问。早年奈特在芝...

很多创业老板最头疼的一个问题，就是企业如何才能够留住人才呢？ 大部分时候，“留住人才”很有可能是一个假问题。 有这样一个寓言故事：有一个人请客，...

在公司里当领导，是非常不容易的，老板的压力比较大，一定要学会理解。 平常他们经常讲话，总觉得怎么这么说，说的也没有什么道理，而且水平也不高。 老...

对上司提意见，注意时机和方法 刚入职新单位一年的师弟小威，一早在微信上发消息给我， 师姐，我可能要被辞退了，惹了祸事。 我上午在参加...

团队之所以能一块干活，起码大家对这个活儿认知相通 周末跟朋友聚会，讨论最多的是现在的生活和工作，他也在组建团队做一个大项目。 对于在团队...

继续上一个女性领导力话题。 今天想说的是女性需要克服哪些弱点或困境， 才能不至于被人说头发长，目光浅，见识短，心胸狭窄，当不好领导...