发简信
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如何做好需求管理系列（1）—— 做什么和不做什么如何做好需求管理系列（1）—— 做什么和不做什么 序：需求管理源于业务需要，始于需求挖掘，继而需求分析，需求定义，需求验证。周而复始。 因为用户...
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听说你们把这些叫干货1-引导页本系列前两篇文章的主题都是转变，态度和思维的转变是内在的，如果把“产品设计&产品管理”比作一门武功的话，前两篇文章说的是“练功”；本篇文章则从“...
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从工程师到产品经理——转变（2）点与面 把一个项目的某个版本看作面，那么每个具体的功能模块就是点。工程师负责确定这个点需要多深入；产品经理则负责确定这个面有多大。这看似简单的道...
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从工程师到产品经理——转变（1）前言 从2014年以工程师身份踏入互联网行业以来，无论是平时和一线研发工程师交流抑或是面试应聘者，经常遇到工程师或者设计师朋友想转行做产品经理的...