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    看完这篇文章,你就懂OKR了!

    背景: 公司成立了一个专门负责新项目的团队,因其业务方向、工作内容及工作要求都在不断变化,发现采用KPI的考核方式并不适用。一直也有了解OKR相...

  • 制定人力资源部的年度OKR

    一、问题背景: 我们公司启用OKR工作法来制定工作计划及实施跟进。人力资源部平时的工作比较多和杂,很容易陷入执行工作无法自拔,更是需要用OKR来...

个人介绍
10+年HR经验,6年公司管理经验。
做事追求务实、简练。专注发现问题并找方法解决问题。
深信工作就是就是不断解决一个又一个挑战的修炼过程。
我的文字都是实操干货经验,我分享自己遇到的挑战及自己如何解决的。