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  • 督导四力领导力对话

    姓名:弘枚 组名:3组 日期:9月8日 1.关系力(不要超过20分钟沟通) ①跟踪经销商数量及沟通方式:3个,微信 ②挑战的经销商数据:0 ③今...

  • 督导四力领导力对话

    姓名:弘枚 组名:3组 日期:2020年9月7号 1.关系力(不要超过20分钟沟通) ①跟踪经销商数量及沟通方式:0 ②挑战的经销商数据:0 ③...

  • 督导四力领导力对话

    姓名:弘枚 组名:3组 日期:2020年9月6号 1.关系力(不要超过20分钟沟通) ①跟踪经销商数量及沟通方式:3人微信 ②挑战的经销商数据:...

  • 督导四力领导力对话

    姓名:弘枚 组名:3组 日期:2020年9月4号 1.关系力(不要超过20分钟沟通) ①跟踪经销商数量及沟通方式:7 ②挑战的经销商数据:0 ③...

  • 督导四力领导力对话

    姓名:弘枚 组名:3组 日期:2020年9月3号 1.关系力(不要超过20分钟沟通) ①跟踪经销商数量及沟通方式:9人 微信语音 ②挑战的经销商...

  • 督导四力领导力对话

    督导四力领导力对话 姓名:弘枚 组名3组 日期:2020年8月20日 1.关系力(不要超过20分钟沟通) ①跟踪经销商数量及沟通方式:5 ②挑战...

  • 督导四力领导力对话

    姓名:弘枚 组名:3组 日期:2020年8月19号 1.关系力 ①跟踪经销商数量及沟通方式:8个,均是微信语音 ②挑战的经销商数据:2 ③今天团...

  • 弘枚8.16工作总结

    一、今天列入日程的工作 1、 8:18-10:30的开单王等干活分享互动 2、分享会后督导复盘 3、电话沟通定6000目标的领导人目标完成情况及...

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    2020-08-06

    4D领导力课程第三天之觉察 每天课程分享环节都会有小伙伴儿情不自禁泪流满面,我理解的这种流泪是——此刻我终于看到了自己的脆弱,自己的委屈,自己的...