本文摘自我在三节课线上课程中分享的内容。接下来的几天,我会选取一些课程上比较有代表性的问题,分8个部分为大家一一讲解,希望能让大家对这方面的知识...
今天的话题也是一位朋友提问引发的,对于经常做策略、做后台、做商业化的的产品经理,画流程图肯定是日常重要的任务,那我们就来聊聊怎么画好这些流程图吧...
最近收到一些朋友想转行产品经理,或求职产品经理的简历,让我帮忙提提意见,由此引发了今天的思考:如何在求职产品时拿出一份靠谱的简历? 首先强调一点...
这个问题源自人人都是产品经理的讨论群,其实是个挺大的话题,在此仅以我的个人理解为大家分享一二 我理解这个问题,是要思考一款产品如何通过不断打磨其...
今天的思考,来自我为三节课制作的用户激励体系学习课程——《用户不活跃?教你搭建真正有效的用户激励体系》,其中有一个章节涉及到驱动用户的八个方法,...
近期公司项目剧增,导致团队压力增加,原有计划被打乱,产出物质量也无法保证。基于这个问题,我觉得有必要针对要做的事情,做下全局拆分,并让团队成员都...
上次说到产品上线邮件,今天刚好又发了一封“项目启动”邮件,以我的工作习惯,这两封邮件应该作为项目的一头一尾,都要有所体现,那今天就继续聊聊这封项...
今天的话题,来自一名微信好友的提问,想要咨询发送一封有效的产品上线邮件,应该怎么做,本文就来简单聊聊我的做法。 对于产品上线邮件,如果是App端...
近期经常遇到一些紧急需求,如一些突发新闻,要修改产品功能模块并立即上线,这时就要考验产品经理的临场处理能力了,今天就来聊聊我是怎么做的~ 首先,...