如果你是一位职场白领,或是刚刚步入职场的小白,这个方法值得一试。 步骤很简单,共三步: 第一步,将当天所有的待办事项全部罗列下来。 这些事项不仅...
在企业里做咨询时,常听管理者们说,下属遇到问题时,缺乏自行解决问题的能力。喜欢“甩猴子”。 其实,我们不必帮下属来“背猴子”。当下属遇到问题找你...
跨部门沟通是职场人会经常遇到的沟通场景。与向上沟通/向下沟通不同,跨部门沟通是平级,且因大家的工作职责不同,关注点不同,加上职权无法发生作用。所...
在前一篇文章中和大家聊到,作为一名管理者,如何有效表扬员工。 今天来和大家聊聊,当发现员工行为中有做得不对的地方时,如何正确批评指出呢? 通常所...
丹尼尔.平克在他的《驱动力》中把自我激励归纳为三个方向: 第一,自主,也可以称为自我掌控; 第二,精通,把正在做的事做得越来越好; 第三,意义,...
在多年的企业咨询过程中,看到表扬员工的场景,通常是这样的: ”这段时间**表现不错!工作特别积极,业绩也完成得很好。大家要多向**学习!” 如果...
每次在企业里讲“新晋管理领导力”系列课时,课间常会听到学员们吐槽: “说是提升到管理岗位了,但感觉自己就是‘超级大员工’。还不如之前,管好自己的...
今天第二天践行“早冥读写跑”人生五件套。感觉非常不错。有一种人生由自己掌控的感觉。不再过得浑浑噩噩。 要说的话,自律和自驱力在周围人当中一直算是...
说到管理,很多基层员工会觉得与己无关。认为那是组织当中的管理者们需要学习的。其实不然。从之前的VUCA时代到现在的BANI时代,职场中的每一个人...