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  • 如何在业务的池子中任意遨游

    当我们入职一家新的公司,或者新接手一个产品的时候,都需要一段时间去熟悉,以下主要讲述如何快速地掌握一个全新的业务和产品。 一、把框架弄懂(一天)...

  • 如何去重构或者设计一个产品的基本架构?

    首先我理解的B端产品架构不是指产品的信息架构,是业务流+数据流(核心数据的定义、流转、状态变化)。例如TMS的核心数据架构是订单、作业单、运单。...

  • 我想的是需求?这明明是核潜艇设计

    以下分述,B端产品在做功能设计的时候,需要从业务层面、用户体验层面、数据层面、架构层面去考虑的点。如有错漏,请指正。 一、业务层面: 主要有业务...

  • 当用户和你说想把苹果染成黑色的时候

    有一天,某用户偷偷地拉来了几个产品经理,提了这么一个需求,他想把苹果染成黑色,几个产品经理一听,女的花容失色,男的胆战心惊,世间居有如此惊天地泣...

  • 产品-万物皆可场景化

    什么是场景? 我进门要推门,推门要拉杆,在杆上贴一个支持微信支付的二维码,抓取用户的感知,是场景。 去便利店买一瓶水3块,去电影院买一瓶水5块,...

  • 新接手一个产品,如何去思考它的优化方向

    这里以B端产品,TMS(物流运输系统)这类业务系统为例。 我认为TMS系统的优化方向和思路主要分四个。 1、满足新的业务场景+业务需求 2、提高...

  • 产品的职业规划

    这里不给鸡汤,不列举要点,也不灌输任何理念。主要描述下自己的亲身经历。 17年实习的时候,那时产品有过两份经历,一个是在一家物业公司做物业系统,...

  • 小聪反野,至今未归

    张小聪,一个初出校园的小伙子,立志要成为一个可以以一挑十的产品汪。 这些年来,正经事没做几个,在外面厮混,什么长尾理论,用户画像,心智模型……,...