执行力：干起来，解决80%的问题 所谓三分战略，七分执行。 光有认知力还不够，如果你有一个很好的想法，看清了一个方向，但不行动，这样的想法只是空...

什么是老好人？就是内心没有原则的人。 无论下属怎么做，永远都说“好好好”，无论下属提什么要求，都答应。 永远没有自己的底线，太害怕冲突。员工犯错...

很简单，他是一个成就导向的人。他有着自己的使命感，他想用自己的经验，去帮助更多的人，去成就更多的人。而在成就别人的同时，也创造更大的人生价值，成...

成为问题终结者非常重要。那么，如何才能成为一个问题总结者？ 第一个，接近问题。 要解决问题，首先要去接近问题。 这些年，我越来越认识到，真正能解...

什么是管事要准？就是管事的时候，你要有目标，有计划，精准高效，能拿到结果。 具体说来，要做到三点：抓大、放小、管细。 1.抓大 抓大的意思，就是...

在稻盛和夫的成功方程式里，热情和能力的分值都是0~100分。 那么，热情和能力哪个更重要呢？ 组织专家卡迪（Amy J.C. Cuddy）、科胡...

执行力差这个问题，这是管理当中一个永恒的难题。执行力差无非就以下几种原因： 第一个，你把目标分配下去了，可下属不愿意去干，他觉得这是你的目标，不...

1.说结果 汇报时，首先要说结果。不要罗里吧嗦说一大堆，领导一头雾水，你还没有进入正题。 领导都是很忙的，他最关心的是结果，所以你要先说结果。 ...

管理的本质，是通过团队拿结果。人是最重要的，目标拆解得再清楚，都不能保证拿到结果，人才是成事的关键，要看他们的能力和状态。 所以要花时间在团队上...