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一、概述 1、风险管理必要性 PM应主动积极的开展项目风险管理，而不是消极被动的应对已发生的风险。积极主动，意味着事先认真预计可能发生的风险，分...

一、基本概念 1、PM 应以各种方式调动相关方合理参与项目工作： 认真评估和利用相关方的知识和技能，促进项目成功 在制定沟通管理计划时，应该切实...

一、相关基础知识 项目资源管理是指为完成项目而识别、获取和管理所需的人力资源和实物资源。 二、各过程的输入与输出关系 项目资源管理包括规划资源管...

一、相关基础知识 1、概述 1.1 项目成本管理旨在确保在批准的预算内完成项目 1.2 生命成本周期包括：项目建设期的建设成本、产品运行期的运营...

一、制定项目章程：属于项目启动阶段，确立该项目在组织中的合法地位、授权项目经理 发起人授权项目经理开展的工作： 1、开展项目评估 2、识别高层级...

在Android中一般按Home键是回到主界面，有时候客户需要特殊需求，这时候需要进行额外处理。想要完全监听Home键需要结合源码修改。 需要修...