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我们对OKR的有了基本认知后,接下去我将带领大家讨论几个深度话题,主要讲几个内容: OKR导入:如何在团队和组织层级导入OKR,如何完成试点、过...
所有管理框架、方法都是制定计划简单,难点在执行上,经常是执行发生偏差没有达成知行合一。马云“宁要三流战略一流执行, 也不要一流战略三流执行”也是...
OKR写好了,最难的是如何对齐,做到整个组织内的上下同欲和协同,这个才是OKR非常有杀伤力的一点。 OKR对齐基本上是按照年度和季度开展的,而且...
01.OKR中的目标 OKR这么好,但是要写出好的OKR可不是一件容易的事。我们已经知道:“目标Objectives”要回答的是“What”的问...
近几十年,随着信息科技的飞速发展,我们实际上已经进入了“VUCA(乌卡)时代”,VUCA 来源于军事用语,并在 20 世纪 90 年代开始被普遍...
OKR逐渐火热,但是和很多概念一样,人们对他期望但是也存在很多的误解。 最近几年,OKR变成IT行业和很多行业特别期望能够实施落地的绩效管理工具...