第八章 谈判解决方案 有人告诉我，NASA的工程师和管理人员既没有主见，也没有激情。好吧，其实这是个谎言；我从未听过这种说法，即使有人这么说，我...

### 第三章：成为“盒子顶部” #### 引言 老实说，我不能为“成为盒子顶部”这个表达方式邀功。我第一次听到这个说法是从我的导师和朋友罗伯特...

### 第二章：代表多人的声音 #### 引言 首席工程师通常站在最前线，承担工程技术权威（ETA）的责任，与其他项目、计划和中心领导者合作，必...

### 第一章：展示情商 #### 引言 NASA的首席工程师们从不回避艰巨的挑战，因此我们从一个大而难的课题开始：情商。坦率地说，NASA技术...

以下是《Three Sigma Leadership》文件的部分内容翻译： --- **国家航空航天局** **三西格玛领导力** **或首席工...

测试中内容